規(guī)模越大利潤越低，快遞公司的困境如何破局？
模越來越大，但利潤卻越來越低，這個困境如何破局?事關快遞公司的生死。
不出意外的話，即將發(fā)布的中國快遞企業(yè)2018年上半年業(yè)績報告將繼續(xù)展現(xiàn)出中國快遞行業(yè)強大的市場容量，業(yè)務量和利潤的增長仍將是幾大上市快遞企業(yè)保持的常態(tài)。
但一個逐漸發(fā)生的變化在于，相對于以往更多依賴傳統(tǒng)快遞業(yè)務獲得增長的結構，快遞企業(yè)如今更加看重新業(yè)務的發(fā)展布局變化，究其根本原因就在于主業(yè)“掙錢越來越難了”。
喜憂參半
盡管競爭環(huán)境早已轉變?yōu)?ldquo;紅海”，但中國快遞業(yè)的“紅利”似乎仍然在支撐著行業(yè)快步向前發(fā)展。
根據(jù)國家郵政局7月中旬發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國累計完成快遞業(yè)務總量達到220.8億件，已經(jīng)超過2015年全年快遞業(yè)務量。其中業(yè)務凈增量達到47.6億件，這相當于日本2016年全國的快遞業(yè)務總量。預計累計完成快遞收入達2745億元，同比增長25.8%，是同期服務業(yè)生產(chǎn)指數(shù)增速的3倍多，增速居服務業(yè)前列。
快遞企業(yè)顯然是行業(yè)增長的持續(xù)受益者，包括順豐控股、申通快遞以及韻達股份在內的幾家快遞上市公司也率先發(fā)布了今年上半年業(yè)績預告。順豐控股預計上半年凈利潤將達到21億-23.5億元，中通快遞凈利潤預計在8.58億-9.70億元，韻達股份則預計能實現(xiàn)8.97億-11.22億元凈利潤。
對于快遞企業(yè)而言，一方面可以看到行業(yè)仍處在上行周期，因此可以在未來相當長一個時期內持續(xù)目前業(yè)務量的增長勢頭，但另一方面，單票業(yè)務收入的下滑以及業(yè)務總體增幅放緩則對未來前景增加了相當大的不確定性。
根據(jù)國家郵政局發(fā)布的行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示，2007年到2017年，全國快遞業(yè)務量從12億件增長至401億件，其中2007年到2016年十年間年復合增長率43.66%。但從去年開始增長速度開始大幅放緩，2017年增幅僅為28%，而2016年這一數(shù)據(jù)為51.4%。
而更讓快遞企業(yè)擔心的一點在于，單票業(yè)務收入的下降。根據(jù)上市公司今年5月發(fā)布的財務報告顯示，圓通速遞單票收入同比下降幅度達到2.27%，中通快遞則達到1.59%，降幅最大的韻達股份則達到了驚人的14.33%，就連行業(yè)龍頭順豐控股也出現(xiàn)了1.42%的降幅。
“這個變化一方面是有企業(yè)刻意為之，采取低價戰(zhàn)略爭奪市場份額，另一方面也說明行業(yè)的競爭導致議價能力下降，各家都面臨著利潤增長和業(yè)務量增長兩難的抉擇。”一位民營快遞中層管理人士在7月25日接受《華夏時報》記者采訪時表示。
值得注意的是，韻達股份雖然單票收入下降較大，但從業(yè)績情況來看無論是市場占有率還是總體利潤都有較為明顯的增長，至少說明這樣的低價策略在現(xiàn)階段起到了積極效果。
“價格戰(zhàn)是各家早期爭奪市場份額的慣用手段，特別是在對快遞業(yè)做大的關鍵一環(huán)電子商務市場的爭奪中，價格戰(zhàn)是一種極為重要的手段，能夠堅持下來的企業(yè)做大上市了，還有更多企業(yè)沒能扛過去倒掉了。”一位此前曾經(jīng)供職于國內多家民營快遞企業(yè)的行業(yè)資深觀察人士對《華夏時報》記者表示，“但價格戰(zhàn)也帶來了一系列問題，比如服務質量差，長期處在低水平競爭的狀態(tài)，基礎設施建設滯后以及技術含量較低等。”
該人士表示：“在上市之后大家都意識到這個問題，開始大手筆投入基礎設施和提升技術水平，改善服務質量，因此競爭力普遍有了比較大的提升，但隨之而來的問題就是行業(yè)發(fā)展的速度開始放緩，即使改善了效率和服務，提升了基礎設施，傳統(tǒng)快遞業(yè)務雖然依然可以掙錢，但越來越難，跟巨量的投入相比似乎吸引力還不如早期野蠻生長時期吸引力更大。”
拓展新“財源”
正是看到傳統(tǒng)快遞業(yè)務很有可能面臨的瓶頸，以及更多細分市場領域利潤足夠豐厚但卻沒有形成太高的壁壘，因此各家快遞企業(yè)近兩年開始都將相當一部分關注點投向了新的領域，比如重貨快運、冷鏈甚至是同城速配。
公路快運業(yè)務成為各家快遞企業(yè)共同看好的一個新增長點。公路快運業(yè)務在2017年貨運量達到368億噸，占總體運輸貨量的78%，是中國物流業(yè)最為主要的運輸方式，并根據(jù)貨物的重量分為快遞、零擔和整車3種不同的運輸形式。
隨著零售業(yè)態(tài)的變化，電商市場的結構開始由早期服裝、食品等小包裹向包括家電、衛(wèi)浴乃至建材和家具等大型貨物方面轉變，這也為30公斤至3噸公路零擔快運的重貨市場帶來了新的機遇。數(shù)據(jù)顯示，2017年我國零擔快運市場規(guī)模約1.25萬億，是快遞市場規(guī)模的2倍。
但國內公路快運市場一直以來最大的問題在于，雖然總量非常大，但行業(yè)集中度偏低，總體來說仍處于市場發(fā)展的初級階段。
一位民營公路快運企業(yè)的負責人在7月24日接受《華夏時報》記者采訪時表示：“市場太分散的結果就是大家都只能維持在一個能賺到錢，但賺不到太多錢，可以在局部地區(qū)建立起一個優(yōu)勢網(wǎng)絡，但無法建立起一個真正覆蓋全國的高效服務網(wǎng)絡這樣一種狀態(tài)。”
根據(jù)SJ咨詢的數(shù)據(jù)，2016年美國零擔物流行業(yè)規(guī)模為349億美元，換算成人民幣約合2264億元，明顯小于我國零擔行業(yè)的2016年總規(guī)模1.1萬億元。但由于市場集中度更高，300多億美元的零擔市場就培育出了11家收入規(guī)模超過10億美元的企業(yè)。
這就是為什么各家快遞企業(yè)在快遞主業(yè)之外都開始騰出大量資源投向快運業(yè)務的主要原因，正如快遞企業(yè)當年跑馬圈地那樣，在“草莽”之時迅速建立起規(guī)模優(yōu)勢，從而進入快運業(yè)務未來第一梯隊。
因此可以看到國內快遞企業(yè)近兩年開始大規(guī)模布局零擔快運業(yè)務，除了通過自身資源拓展之外，還包括并購以及建立合資公司的方式迅速切入市場。比如順豐控股在今年上半年與新邦物流合資建立的順心捷達品牌啟動。同時，韻達控股、申通快遞等企業(yè)也都在2017年起網(wǎng)快運業(yè)務。
同樣，門檻較高但利潤豐厚的冷鏈業(yè)務也是快遞企業(yè)布局的一個重點，順豐控股是快遞企業(yè)中較早進入這一業(yè)務領域的，而醫(yī)藥冷鏈則是冷鏈業(yè)務中利潤最為豐厚的部分，順豐控股在2014年就將醫(yī)藥物流單獨列為事業(yè)部。
同樣吸引到各家快遞企業(yè)的新業(yè)務領域還有以外賣為切入口興起的同程即時配送業(yè)務。圓通速遞于2017年推出“計時達”，涵蓋即時配送、同城限送、省際限時3款產(chǎn)品。韻達速遞于2018開始在上海推出即時配送產(chǎn)品“云遞配”切入即時配送領域，而中通快遞也在西安上線了“City Express”同城即時配送業(yè)務，主打同城4小時內配送。順豐控股當然也不會錯過這樣一個機會，自去年開始通過第三方直營的方式在全國搭建即時物流配送網(wǎng)絡，去年營收達到3.66億元，同比增幅達到636.18%。
轉自物流掌聞
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