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山東濟(jì)南到南寧物流：在乎員工誠(chéng)信，也別忘了企業(yè)責(zé)任

發(fā)布者：利貞物流 發(fā)布日期:2020-09-01
前幾天，群里一個(gè)比較熟悉的哥們跟我說(shuō)他要辭職了，我很驚詫?zhuān)驗(yàn)樗麆側(cè)ツ羌夜静痪茫岸螘r(shí)間還說(shuō)干的還很有勁，他也是一個(gè)有責(zé)任心，且工作能力比較強(qiáng)的人。我問(wèn)他為什么辭職，他說(shuō)公司沒(méi)發(fā)高溫費(fèi)，我啞然，驚嘆這個(gè)時(shí)代真的變了，年輕人的觀念和我們那一代人真的不一樣了，老漂參加工作快20年了，也沒(méi)拿過(guò)幾次高溫補(bǔ)貼，雖然心里很不爽，但老漂選擇了隱忍，而如今的年輕人真的不同了，這是一個(gè)追求個(gè)性的時(shí)代，這是一個(gè)一言不合就分手的年代，物流管理者應(yīng)該注意了。
 
其實(shí)，我很佩服這位兄弟的決定，也很支持他的決定，只能感嘆年輕真好。對(duì)于一個(gè)在外人看來(lái)非常正規(guī)的企業(yè)，號(hào)稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的企業(yè)，卻連國(guó)家規(guī)定的對(duì)員工的這點(diǎn)高溫補(bǔ)貼都不能落實(shí)，這似乎讓人覺(jué)得不應(yīng)該，但實(shí)際上這種情況在物流行業(yè)很正常。不過(guò)時(shí)代變了，年輕的員工也在變，像老漂這種隱忍心的員工可能會(huì)越來(lái)越少了。
 
說(shuō)到高溫補(bǔ)貼什么的，很多企業(yè)都會(huì)裝聾作啞，或者拿企業(yè)負(fù)擔(dān)重來(lái)說(shuō)事。我有時(shí)也很想不明白，一個(gè)企業(yè)，既然員工幾千元的工資都付了，又何必在乎那一年幾百元的高溫補(bǔ)貼，在乎那些雞毛蒜皮的小賬，我們企業(yè)在招人的時(shí)候都喜歡和員工說(shuō)誠(chéng)信、說(shuō)責(zé)任感，但反過(guò)來(lái)，我們有多少企業(yè)對(duì)員工講誠(chéng)信，負(fù)責(zé)任了呢！員工一入職，很多企業(yè)似乎忘記了曾經(jīng)對(duì)員工的承諾。
 
糟糕的辦公環(huán)境；難以下咽的午餐或不達(dá)標(biāo)的中餐補(bǔ)貼；加班到底是否要給補(bǔ)貼；雙休還是單休；公司是否要有年假；是上三險(xiǎn)一金還是五險(xiǎn)一金；是否有高溫補(bǔ)貼；是否有出差補(bǔ)貼；是否有公交補(bǔ)貼……，這一系列看似是小事的小細(xì)節(jié)，往往可能會(huì)成為你的員工對(duì)企業(yè)是否認(rèn)可的一個(gè)關(guān)鍵要素，這可能也會(huì)成為企業(yè)是否能留住人才的關(guān)鍵所在。很多企業(yè)在招人的時(shí)候往往會(huì)模糊這些概念，而不去和員工說(shuō)，公司入職以后，任何一件小事往往都會(huì)成為員工對(duì)公司怨恨或缺乏歸屬感的導(dǎo)火索。
 
企業(yè)的老板往往哀嘆，時(shí)代不同以往了，招人難，留人難，現(xiàn)在的年輕人個(gè)性太強(qiáng)，沒(méi)責(zé)任心云云，你既然知道時(shí)代不同了，我們也應(yīng)該去適應(yīng)時(shí)代，適應(yīng)他們。我們招聘的時(shí)候還是多些真實(shí)，少些虛夸和承諾吧，其實(shí)，不是所有的人都在乎那點(diǎn)高溫補(bǔ)貼，它只是一個(gè)員工對(duì)企業(yè)失望的一根導(dǎo)火索而已，承諾自己能兌現(xiàn)的東西就好。
 
以上是老漂幾年前的一篇老文章，現(xiàn)在自己也在創(chuàng)業(yè)，回頭一看，有些話的確是有點(diǎn)站著說(shuō)話不腰疼，尤其是針對(duì)中小物流公司，更多的是為了生存而無(wú)奈的忘記了責(zé)任。而成功企業(yè)與一般企業(yè)的差別也許是在企業(yè)責(zé)任上，有責(zé)任心的企業(yè)，員工的責(zé)任心也自然強(qiáng)，企業(yè)也更容易獲得成功。（作者：漂泊生涯）

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