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行業(yè)資訊

濟(jì)南到越南物流:作為零擔(dān)專(zhuān)線(xiàn),出路在哪里?

發(fā)布者:利貞物流 發(fā)布日期:2019-02-22
改變 
 
近幾年來(lái),公路運(yùn)輸?shù)淖兓心抗捕?,整個(gè)行業(yè)處于迷茫期。而在這個(gè)整合階段,紅海、低迷都不可怕,怕的是失去了方向和信心!固步自封,躺在過(guò)去的功勞簿上,只是等待企業(yè)消亡。
 
找到新增長(zhǎng)點(diǎn),變革運(yùn)營(yíng)模式
 
下一步零擔(dān)物流怎么做? 
 
零擔(dān)物流的主要客戶(hù)群體有三個(gè)
   
1、 同行業(yè)物流公司 
 
2、 批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商
 
3、 當(dāng)?shù)氐膹S家發(fā)貨
 
目前來(lái)看
 
1)同行業(yè)物流公司貨源運(yùn)費(fèi)低,利潤(rùn)也低,解決對(duì)方公司的拼貨發(fā)貨問(wèn)題。
 
2)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)費(fèi)一般,但絕對(duì)數(shù)量和貨源隨著電商與物流的發(fā)展在逐步降低;
 
3)廠家貨,貨源逐漸增多,且運(yùn)費(fèi)和利潤(rùn)都高,但對(duì)物流的服務(wù)要求也高。
 
從目標(biāo)客戶(hù)方面出發(fā)
 
零擔(dān)專(zhuān)線(xiàn)后續(xù)的發(fā)展
 
主要有以下幾個(gè)方向
 
一:區(qū)域霸王
 
對(duì)于有一定線(xiàn)路的物流公司來(lái)說(shuō),這個(gè)方向比較適合。作為商戶(hù)和廠家,也愿意找到最佳的專(zhuān)線(xiàn)公司來(lái)對(duì)接,而不是一堆小的專(zhuān)線(xiàn)公司來(lái)比拼,找一個(gè)長(zhǎng)久的合作伙伴,靠得住的是他們的最終訴求。
 
成為專(zhuān)線(xiàn)的霸主可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,承擔(dān)所有的貨物運(yùn)輸、分包、對(duì)接等,時(shí)效性、安全性有保障,這樣的物流公司深得商戶(hù)和廠家之心。還減少了中間環(huán)節(jié),利潤(rùn)會(huì)更高,效率也會(huì)提升。
 
這種模式適用于在區(qū)域內(nèi)有一定基礎(chǔ),線(xiàn)路覆蓋較廣的物流公司,但一定要加強(qiáng)內(nèi)控和信息管理,以服務(wù)為導(dǎo)向提升品牌附加值。
 
二:干線(xiàn)模式
 
零擔(dān)物流以大件為主,分撥不易且二次搬運(yùn)成本巨大,所以更多的是采取直達(dá),但對(duì)于長(zhǎng)途跨區(qū)域運(yùn)輸來(lái)說(shuō),很多區(qū)域小霸王是短板。比如某某物流在溫州,商家發(fā)一批貨到浙江任意縣市對(duì)接它即可。
 
但如果從溫州發(fā)到廣州,某某物流又沒(méi)有線(xiàn)路,商家需要找另外一家進(jìn)行直發(fā),這又逼著商家去對(duì)接不同的物流公司。如果商家只對(duì)接某某物流,而它對(duì)接廣州一家區(qū)域小霸王,中間就牽扯到干線(xiàn)運(yùn)輸,這就是部分物流公司的機(jī)會(huì)。
 
這種干線(xiàn)模式,適用于最近幾年,且賺的都是辛苦錢(qián)。區(qū)域的專(zhuān)線(xiàn)霸主他們的貨源充足,時(shí)效性高,但如果沒(méi)有后續(xù)投入和規(guī)劃,很容易做著做著就沒(méi)了。零擔(dān)專(zhuān)線(xiàn)的唯一可能性要把全國(guó)做一盤(pán)棋,對(duì)接各個(gè)區(qū)域的小霸王。
 
三:城配模式
 
城配說(shuō)起來(lái)容易,其實(shí)要落地還是很難,要把區(qū)域內(nèi)的貨物都統(tǒng)計(jì)好,貨源要穩(wěn)定,調(diào)度才能跟得上。還需地區(qū)內(nèi)的專(zhuān)線(xiàn)公司們成立專(zhuān)線(xiàn),有的運(yùn)輸,有的配送才能合作協(xié)調(diào)。
 
四:專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟
 
主要針對(duì)規(guī)模不大的物流公司,你發(fā)廣州,我發(fā)上海,他發(fā)北京,聯(lián)盟在一起大家發(fā)全國(guó),統(tǒng)一做市場(chǎng),統(tǒng)一做服務(wù),大家組團(tuán)形成區(qū)域小霸王。但難就難在如何聯(lián)上,聯(lián)而不盟是最大通病,各家都有自身的想法和利益訴求,很難協(xié)調(diào)好。
 
現(xiàn)在市場(chǎng)上也有很多,但大部分半死不活、形同虛設(shè),且不是所有的地區(qū)物流市場(chǎng),有這樣一個(gè)人能起到引導(dǎo)和帶頭作用。
 
個(gè)人建議
 
有能力做區(qū)域小霸王的公司就朝這方向努力,沒(méi)有能力做區(qū)域霸王的就專(zhuān)門(mén)做干線(xiàn)運(yùn)輸,有想法有思路有資源的就去做城配模式。
 
或者出現(xiàn)大能把三者整合形成一個(gè)巨頭公司,中國(guó)的零擔(dān)物流市場(chǎng)在未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)這樣的一個(gè)物流公司,這一點(diǎn)堅(jiān)信不疑!
 
做一件事并不難,難的是貴在堅(jiān)持
 
堅(jiān)持一下也不難,難的是堅(jiān)持到底

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