國際知名企管顧問謝祖墀于2010年出版的《中國策略》(The China Strategy)一書指出，1990年代后期，中國大陸便將其在全球產(chǎn)業(yè)鏈的角色從制造，延伸到行銷及物流；21世紀(jì)前十年，又挾著生產(chǎn)規(guī)模及龐大市場的絕對優(yōu)勢，再納入采購及服務(wù)的角色。此時，中國大陸廠商的議價能力大幅提升，導(dǎo)致輸往中國大陸的中間財廠商開始被迫面對長期性的削價競爭，但這時期的中國大陸與臺灣貿(mào)易互補性仍高，臺商縱使無法取得價格優(yōu)勢，卻能因出口數(shù)量大幅增加而受惠。
